HERC
Conseiller mocht Ace bijstaan bij deze sensationele overname.
HERC heeft zich bij Ace gevoegd, een familie van toonaangevende bureaus. Met de overname van deze hotshop voegt Ace de Reclame & Merkcultuur toe aan haar portfolio. Inclusief HERC, Ace heeft nu meer dan 180 medewerkers met creatieve hubs in zowel Utrecht als Amsterdam.
Rogier IJzermans, CEO Ace: “Ik heb HERC altijd beschouwd als een van de parels binnen de Nederlandse reclametak en ben verheugd dat hun getalenteerde team onderdeel wordt van Ace. Door kwalitatief hoogstaand en innovatief werk af te leveren hebben oprichters Emilio en Rogier een geweldig bureau neergezet met dito reputatie. Ze bouwen merken met de cultuur en levensstijl van hun doelgroep in het achterhoofd. En we geloven echt in die aanpak. Gecombineerd met de kracht van de andere bureaus binnen Ace – zoals Born05, Blauw Gras, Glasnost en Fitzgerald – ontstaat er een nieuw geluid op de Nederlandse markt. Maak je klaar voor vuurwerk! ”
Rogier de Bruin, medeoprichter van HERC: “Toen we HERC oprichtten, was ons belangrijkste doel om onze visie op merken en communicatie zo puur mogelijk toe te passen. Eerder dan we ooit hadden verwacht werkten we voor merken als G-Star, YoungCapital en Tony Chocolonely. Nu zien we dat een veel breder publiek klaar is voor onze aanpak en dat een nieuwe generatie marketeers en consumenten de leiding heeft. Dat betekent dat we willen opschakelen om ervoor te zorgen dat we onze visie kunnen ontwikkelen en innovatief kunnen blijven.”
Emilio de Haan, medeoprichter van HERC: “Je kunt in kleine stapjes zelf groeien. Of je kunt deel uitmaken van een beweging waarin je gelooft. We vonden die beweging in Ace. Een partner die ons laat voortbouwen en zowel inhoudelijk als cultureel complementair is aan ons bureau. Het is onze droom dat we samen met Ace de kloof tussen het bedrijfsleven en de moderne samenleving kunnen verkleinen. We willen ons bedrijf sexier, inclusiever en moderner maken en vol bravoure. ”
Ace neemt alle aandelen van HERC over en de twee oprichters kopen zichzelf terug in de groep. IJzermans: “Dit unieke model is ontwikkeld vanuit de visie dat je creatief ondernemerschap moet stimuleren in plaats van kopen. We geloven niet in earn-outs of lock-ups. Ons doel is om samen te groeien en van elkaar te leren. Daarom is het cruciaal om ondernemerschap binnen de groep te laten bestaan.” Voor 2021 ligt de focus op integratie en samenwerking met de bestaande bureaus en verder groeien op het gebied van technologie, data, groei, media en AI.